Добро пожаловать! Вы можете войти, или зарегистрироваться

 

Моя корзина

 x 
Корзина пуста
Книги
Полимерная глина
Инструменты для полимерной глины
Лаки, гели и дополнения
Fimo Classic
Fimo Effect
Fimo Kids
Fimo Professional
Fimo Soft
Fimo Professional Doll Art
Fimo Air самоотвердевающая глина
Sculpey
Наборы полимерной глины
Для кукол
Керамическая флористика
Аксессуары для флористики
Формы листьев и цветов
Фурнитура для бижутерии
Инструменты
Заготовки для колец, брошей и др.
Зажимы
Замки для бус
Колечки соединительные
Ленты
Подвески
Разное
Розетки для бус
Швензы для серёг
Шнуры
Штифты (пины)
Пайетки
Валяние из шерсти
Инструменты для валяния
Вискоза
Аргентинская шерсть
Шерсть австралийского мериноса
Шерсть для валяния полутонкая
Шерсть для валяния тонкая
Шерсть различная
Фурнитура для игрушек
Глазки, волосы
Набивка для игрушек
Различные материалы для творчества
Фоамиран - пластичная замша
Бумага и инструменты для квиллинга
Упаковка
Дополнения
Мулине
Проволока для плетения
Бусины
Бусины Swarovski Elements
Бусины из акрила
Бусины из дерева
Бусины из пластика
Бусины из стекла
Бусины различные
Стразы
Мыловарение
Основа для мыла, мыльная основа
Красители и пигменты для мыла
Отдушки для мыла и косметики
Эфирные масла
Формы для мыла
Сухоцветы, глина
Дополнения, упаковка
Бисероплетение
Бисер
Леска, проволока и прочее
Скрапбукинг
Аксессуары
Бумага, заготовки
Наклейки, трафареты
Фетр декоративный
Фигурные дыроколы, компостеры, эмбоссеры
Штампы для скрапбукинга
Декупаж
Бумага, салфетки для декупажа
Кисти
Лаки, клей для декупажа
Свечное дело
Ароматизаторы и красители для свечей
Декор для свечей
Свечная масса
Фитили
Формы для свечей

Как создать сплоченный коллектив и эффективную команду

Постоянное нахождение в стрессовых ситуациях снижают работоспособность и могут обернуться негативными последствиями по отношению с клиентами, что в результате скажется на общем имидже компании. Проблемы могут возникать при взаимоотношениях с сотрудниками, либо с руководством. Существуют и другие причины возникновения стрессов на рабочем месте, которые также непосредственно связаны с деятельностью компании:



• Высокая рабочая нагрузка;

• Нововведения – уже реализованные или только планируемые;

• Неравномерное распределение обязанностей;

• Условия неопределённости;

• Недостаточные карьерные возможности;

• Нерациональное распределение времени отдыха и времени работы;

• Недопонимание в общении с непосредственным руководителем или коллегами;

• Несоответствие загруженности и оплаты труда, либо несправедливое распределение бонусов и премиальных выплат;

• Неподходящие условия труда и нарушения в технике безопасности;

• Отсутствие социального пакета или его недостаточный объем.

Последствия этих стрессовых ситуаций сказываются не только на здоровье сотрудников, но и на общем эмоциональном фоне в компании. Если руководство компании не в состоянии справится с причинами неудовлетворенности работников, то они стремятся быстрее покинуть компанию.

Именно собственник бизнеса обязан минимизировать или компенсировать все эти риски возникновения стресса. Для малого бизнеса человеческие ресурсы являются одним из ключевых факторов успеха.

Для создания здоровой рабочей атмосферы следует при участии самих сотрудников избавиться от проблем в коллективе. Основные этапы этого процесса следующие:

• Разработка корректных должностных инструкций и ознакомление с ними всех сотрудников, чтобы было понятно какие функции должен выполнять тот или иной сотрудник, а какие вопросы лежат вне его компетенции.

• Укрепление внутрикорпоративных связей при помощи разнообразных совместных мероприятий и тренингов, организацию которых можно возложить на плечи опытных профессионалов - http://www.teammaster.ru/scenarnye_programmy.html.

• Прозрачность управленческих решений. Каждый сотрудник должен быть знаком не только с миссией и стандартами деятельности компании, но и с причинами принятия тех или иных решений руководства, а также принимать активное участие в их разработке и внедрении. Обо всех нововведениях нужно не просто упоминать и оповещать приказом, но и проводить разъяснительную работу на специальных совещаниях.

• Необходимые условия труда. Соответственно, нужно уделить внимание всем недостаткам в организации процесса работы сотрудников, а на основе их жалоб и предложений оборудовать наиболее подходящие рабочие места.